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Prozessmanagement

Prozesse sind das Herzstück jedes Technologieunternehmens und stellen eines DER wesentlichen Differenzierungsmerkmale dar. Sie bilden jene Tätigkeiten ab, die notwendig sind, die Erfüllung der Wünsche unserer Kunden sicher zu stellen. Tätigkeiten die nicht zu diesem Ziel beitragen und doch getan werden, erzeugen unbezahlten Aufwand, Prozesse die nicht getan werden aber notwendig wären, werden die Erfüllung des Kundenauftrages negativ beeinflussen.

Aufgrund unserer Expertise und der Unterstützung unserer Partner sind wir in der Lage, für Sie über die gesamte Kette der Wertschöpfung – von der ersten Produktidee in der Entwicklung bis hin zu Produktion und Logistik in Verbindung mit allen Managementprozessen Optimierungen der Prozessketten zu entwickeln und zu implementieren. Das Ergebnis ist ein leicht lebbarer Prozess, der ohne größeren Aufwand von Ihnen dynamisch mit Ihrer Unternehmensentwicklung weiter entwickelt und gepflegt werden kann.

Unsere Vorgehensweise lässt sich grob folgendermaßen darstellen:

• Erstellung von Fachkonzepten
• IST-Analyse und Dokumentation
• SOLL-Konzeption
• Change Management IST->SOLL

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